第三方物流市场分析及物流企业竞争策略研究(doc 54页)

第三方物流市场分析及物流企业竞争策略研究目录:
1.1  第三方物流的兴起    
1.1.1 第三方物流的概念    5
1.1.2 第三方物流的内容    6
1.1.3 第三方物流的发展前沿 7
1.2  研究目的和意义  7
1.2.1   大田集团未来的发展    7
1.2.2   对其他物流企业的借鉴作用  7
1.3  研究理论及方法   9
2大田集团宏观环境分析      10
2.1  政策与法律     10
2.1.1   WTO与物流  10
2.1.2    中国对策    11
2.2  宏观经济形势     11
2.2.1  GDP与对外贸易 11
2.2.2 物流成本占GDP的比重    12
2.3    技术环境      13
2.3.1 信息技术飞速发展为现代物流提供了技术支撑   13
2.3.2 电子商务对传统的商业模式产生了巨大的冲击   13
3 第三方物流市场行业环境分析 15
3.1 国内物流市场需求分析    15
3.1.1 第三方物流市场的发展    15
3.1.2 快递行业需求   17
3.2    国内物流市场供给分析     18
3.3   大田集团所处的第三方物流行业结构分析   20
3.3.1  国际空运代理 20
3.3.1  国际海运代理 21
3.3.1  国内快递     22
3.3.1  仓储物流      23
4大田集团资源、能力和市场地位分析   24
4.1 大田集团内部资源分析  24
4.1.1 组织资源      24
4.1.2 物质资源      24
4.1.3     人力资源  26
4.1.4     企业文化   27
4.1.5     公共关系      28
4.2  大田集团的市场地位分析      28
4.3  大田集团SWOT分析 35
4.3.1     优势、劣势   35
4.3.2     机会、威胁   36
5大田集团的战略设计    38
5.1.1     大田集团战略定位     38
5.1.2    大田集团战略目标  38
5.2  大田集团的的战略选择     39
5.2.1     差异化战略    39
5.2.1.1  大田集团实现差异化战略的原因   39
5.2.2.2  服务内容的差异化  39
5.2.2.3  服务对象的差异化   42
5.2.2.4  服务方式的差异化   46
6大田集团竞争战略实施     47
6.1  市场营销策略    47
6.1.1主客户营销策略      47
6.1.2品牌建设   47
6.2  系统建设     48
6.2.1 国内快递系统建设   48
6.2.2 IT系统建设   48
6.2.3 质量控制系统建设  49
6.2.4 空、海运系统建设  49
6.2.5 人力资源系统建设     49
6.3绩效考核      50
结论  52
致谢   53
参考文献   54

 

 

 

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