管理制度汇编（2002年版 上册）

二、工作职责

1、  分公司经理/厂长工作职责

1、1 执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售办事处经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成事业部下达的目标任务。

1、2 组织指挥分公司的日常生产管理工作，在事业部委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

1、3 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。

1、4 根据事业部授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

1、5 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值。

1、6  抓好分公司的生产、服务工作，为销售办事处提供优质产品。

1、7 搞好分公司周转桶的回收、使用管理工作，避免不良损失。

1、8 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

1、9 发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

1、10 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。

1、11 负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展。

1、12 在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件。

1、13 负责处理分公司重大突发事件。

1、14 负责分公司印章及企业负责人印章的保管。

2、行政人事部工作职责

2、1 员工考勤管理。

2、2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。

2、3 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买及社保业务办理。

2、4 出入厂管理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。

2、5 办理员工各项福利，负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。

2、6 厂区环境清洁及维护。

2、7 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

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