深圳某公司生产部工作流程管理制度(doc 32页)

深圳某公司生产部工作流程管理制度内容简介：
第一章  总 则
第一条 为使生产部的工作流程管理规范化、制度化，特制定本制度。
第二条 工作流程定义：工作流程是企业一系列经营业务活动展开的过程，每一个流程都通过人与人、部门与部门之间的协作而运行，并与其它的相关流程连接，通过相互作用为企业创造价值。
第三条 工作流程图定义：一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。
第二章 生产部工作流程分类管理
第四条 生产部工作流程管理按照管理职能分为三部分：生产管理工作流程、工艺管理工作流程和部门文件与统计管理工作流程。每一部分工作流程包含本部门业务范围所涵盖的工作内容。
第六条 投料工序工作流程
一、责任岗位：当班班长、投料操作工、工艺工程师
二、工序范围：从投料水准备、试剂称量配制、领料、粗品溶解、加入T、D、V、L试剂反应、补加水、加热降温后静止。
三、投料工序工作流程图：
第七条 离心工序（除碱性杂质）工作流程
一、 责任岗位：当班班长、离心操作工、工艺工程师
二、 工序范围：从转移投料溶解步骤降温静止后溶液、pH调制、配平灌装、离心、回调离心后溶液pH、加入酒精沉淀后静止。
三、 离心工序（除碱性杂质）工作流程图：

 

..............................