中国中小企业的发展战略(ppt 75页)

中国中小企业的发展战略目录：
第一部分、产业战略
第二部分、融资战略
第三部分、资本经营战略
第四部分、空间战略
第五部分、人力资本战略

 

中国中小企业的发展战略内容摘要：
1、背景分析
（1）加入WTO：从制度上使中国企业与世界经济融为一体
（2）互联网的发展：从技术上使中国企业与世界经济融为一体
（3）国际分工：中国企业将面临更广阔的市场，面临更深度的分工
（4）市场更大了，产业领域就要更小，只有更小，才能更优，才能赢得更大的市场。这就是大与小的辩证法。
2、企业面临的两种战略选择：
　一是多产业，小规模，低市场占有率
　二是少产业，大规模，高市场占有率
3、企业选择多与专的几条原则:
（1）大企业可以做多，小企业必须做专;
（2）老企业可以做多，新企业必须做专;
（3）“爷爷”（集团公司）可以做多， “儿子”、“孙子”（二、三级公司）必须做专;
（4）有剩余资源的可以做多，资源短缺的应当做专;
（5）现有产业没有空间的可以做多，现有产业空间广阔的应当做专。

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