某股份公司的发展战略报告(ppt 188页)

某股份公司的发展战略报告目录：
第一部分、某公司企业诊断
第二部分、某公司发展战略建议
第三部分、某公司管理改善建议框架
第四部分、行业分析材料

 

某股份公司的发展战略报告内容摘要：
　　目前全球著名企业正在逐步将生产制造基地转移到中国将中国作为世界加工厂
　　这个趋势有利于新和成进一步扩大国际市场，建设成全球维生素加工厂
　　加入WTO，国际关税和贸易壁垒方面限制的降低，将增强新和成产品的国际竞争力
　　当前我国的宏观和产业政策为新和成产品和企业的国际化提供了坚实有利的政策基础
变化趋势显著的政策：
环保政策：
　　精细化工行业工艺步骤多，副产品的比例甚至高于石油化工和基础化工。在制造过程中将产生一定的废水、废气、废渣等。
　　随着国家制定更加严格的环保法规，新和成的环保成本必然会上升。
安全标准：
　　精细化工的业务特点决定了必然有一些危险岗位的存在，安全标准的严格程度将对企业的最终业绩产生直接影响；
　　从99年至今，平均每年都有超过10起的安全事故，生产安全管理必须加强；
无法预测变化趋势的政策：
国外市场的准入政策：
　　新和成的主要产品市场在发达国家，主要是北美和欧盟，所以这些市场的准入门槛对新和成的影响是非常巨大的；
　　欧盟已经对精细化工产品进入欧洲市场提出了新的更高的要求；
汇率变动：
　　人民币升值的压力显而易见，如果人民币升值，对新和成的销售会起到消极作用；
　　人民币汇率的变动有很大的不可预测性，完全取决于政策层面的决策，成为影响新和成的一个不确定因素；

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