某电力公司总公司分析报告(ppt 52页)

某电力公司总公司分析报告目录：
一、公司目标
二、政策限制，政府目标
三、政策性投资公司的发展前景
四、竞争格局及其变化趋势
五、竞争力
六、战略
七、目前存在的主要问题

 

某电力公司总公司分析报告内容摘要：
地电发电业务：
　　资产质量(装机容量，环保(产业政策)、现在运营状况(现在利润、未来利润)净发电成本->运营成本,位置)先天竞争力->决定资产处置方式
　　资本结构(后天的，权益负债、财务风险分析)->对融资的需求
　　运营模式(产权+经营管理+采购+维修)，与总部关系（现状）
　　发电业务战略(swot，发展潜力,目标,资源)
　　对总部管理的需求 (组织结构(含法人治理结构)、管理控制)
工程管理成本控制：
　　1、建立严格的合同管理程序
　　2、认真执行合同，妥善处理合同纠纷
　　3、严格控制设计变更，优化设计，有效控制工程量变更

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