您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 企业管理手册 >> 资料信息

美特斯邦威集团成都分公司流程手册

所属分类:
企业管理手册
文件大小:
597 KB
下载地址:
相关资料:
美特斯邦威,成都,分公司,公司流程,流程手册
美特斯邦威集团成都分公司流程手册内容简介

人事日常工作流程手册

第一章 前 言
第一条 为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本程序。

第二章 主 办
第二条 人事、劳资工资事宜由公司行政部负责管辖和办理,下设人事专员一人,负责下列全盘人事业务。                                                      

第三章 招募甄试
第三条 人员招募作业程序如下
(
)人事专员处收到“增补人员申请单”时,即行拟订招募计划,内容包括下列项目:
1.
招募职位名称及名额;
2.
资格条件限制;
3.
职位预算薪金;
4.
预定任用日期;
5.
通报稿或登报稿(诉求方式)拟具;
6.
资料审核方式及办理日期(截止日期)
7.
甄试方式及时程安排(含面谈主管安排)
8.
场地安排;
9.
工作能力安排;
10.
准备事项(通知单、海报、公司宣传资料等)
(
)诉求:即将招募消息告诉大众及求职人,如下:
1.
登报征求:先拟广告稿,估计刊登费,决定刊登何报、何时,然后联络报社。
2.
同仁推荐:以海报或公告方式进行。
(
)应征信息处理:
1.
诉求消息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出"初试通知单""复试通知单",通知前来本公司接受甄试。
2.
不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,应给予退件。为了给社会大众一个好的印象,对所有未录取者发致谢函"也是应有的礼貌。         ()甄试:新进人员甄选考试分笔试及面谈。
1.
笔试包括下列:
(1)
专业测验(由申请单位拟订试题)
(2)
领导能力测验(适合干部级)
2.
面谈:由申请部门主管、行政主管、核定权限主管分别或共同面谈,面谈时应注意:
(1)
要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松;
(2)
要了解自己所要获知的答案及问题点;
(3)
要了解自己要告诉对方的问题;
(4)
要尊重对方的人格;
(5)
将口试结果随时记录于"面谈记录表"
3.
如初次面谈不够周详,发出“复试通知单",再次安排约谈。
(
)背景调查:


..............................