烟草公司物流管理(ppt 29页)
烟草公司物流管理(ppt 29页)内容简介
烟草公司物流管理目录:
第一节卷烟商品进货与库存
第二节 合理配送
第三节 分拣作业系统规划与拣货作业效率的评价
第四节 第三方物流简介
烟草公司物流管理内容简介:
一、卷烟商品
采购商品采购的内容
卷烟商品采购原则
以销、存定进原则(从业务角度)
经济核算原则(从财务角度)
卷烟商品采购量
确定经营周期内的采购总量
确定依据
确定方法
确定卷烟商品采购批量
确定的方法:
a、经济批量法
b、费用平衡法
确定采购时间
1、选择适当的采购时间即采购点
2、采购点的计算方法
二、卷烟商品库存管理
库存管理及其作用
1、库存的含义和分类
a、库存的含义
b、库存与保管的区别(保管职能可以外包,库存一般不可以)
c、库存的目的
e、库存的分类: 从生产角度分 从所处状态分 从流通企业的经营过程分
f、库存的六种功能
2、库存管理在企业经营中的作用
1、满足预期顾客需求 2、平滑生产要求 3、分离运作过程 4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运
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