三九集团连锁体系设计建议书(ppt 36页)

三九集团连锁体系设计建议书内容摘要：
连锁体系的枢纽—配送中心：
　　配送中心统一优化库存设置；
　　根据具体情况，可设置区域配送中心；
　　统一配送或第三方配送，以降低成本；
　　配送中心可实时查询各配送库存，集中控制各仓库库存策略、库存结构和库存数量等；
　　配送中心可准确掌握各连锁店库存，以控制整个销售体系库存，控制潜在经营风险，并实现主动配送；
　　药品销售中心和连锁店可实时查询各配送仓库库存信息及配送状态。
二级配送与批销结合：
　　结合配送中心统一优化库存设置；
　　实现对大客户（包括集团外药店、保健站、医院、超市等）主动销售；
　　批发销售人员可实时查询各配送仓库可用库存信息，以提高客户满意度；
　　实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 
从静态网站到动态网站：
　　所谓静态网页，包括公司介绍、药品信息、内部通告、内部信息查询等一些静态信息处理；动态网站则向外提供与供应商、销售体系之间通过网上进行药品发布和查询、药品选配、电子订单、发运、查询、维护、采购等，向内则提供真正意义上的办公自动化。
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