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海尔管理模式构成与分析方法概述(ppt 75页)

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目标管理
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海尔管理模式,模式构成,分析方法
海尔管理模式构成与分析方法概述(ppt 75页)内容简介

海尔管理模式构成与分析方法概述目录:
一、海尔奇迹回顾
二、管理模式分析方法
三、海尔管理模式的构成
四、OEC管理模式
五、市场链管理


海尔管理模式构成与分析方法概述内容简介:
管理是透过他人做好工作的意志努力,即管理者运用权力、组织、文化,构建特定情境,以影响、诱导、改变被管理者的意志行为,使之做好所分派工作的意志努力。
管理者凭以影响、诱导和改变被管理者的意志行为的工具手段。
──权力︰长枪
──组织︰绳索
──文化︰飞标
──强制人,使之服从其意志
(1)惩治权︰暴力、财产、舆论、信息;
(2)奖赏权︰财产、舆论、信息;
(3)法(职)权︰暴力、财产、舆论、信息;
(4)参议权︰财产、舆论、信息、魅力;
(5)专业权︰信息;
(6)交易权︰财产、舆论、信息。


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