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某科技股份公司工厂管理实践(ppt 42页)

所属分类:
工厂管理
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相关资料:
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某科技股份公司工厂管理实践(ppt 42页)内容简介

某科技股份公司工厂管理实践目录:
一、作业改善及降低成本
二、改善七步方法
三、团队质量改进手法与活动
四、有创意的称赞
五、自励十训

 

某科技股份公司工厂管理实践内容摘要:
自励十训:
1、工作要自己去开创,不应等别人来指示。
2、工作要主动去推动,不应等上司来催促。
3、规模小的工作只会使自己退步,要积极从事规模大的工作。
4、面对棘手的工作并设法克服,如此才能得到进步。
5、不达目的绝不罢休,即使困难重重也不轻言放弃。
6、引导周围的人及被周围的人诱导,这是事物的均衡之理。
7、面对长期计划,惟有付出忍耐、智慧及努力,才能获得成功。
8、对工作没信心,则成绩必定不可观。
9、脑筋要转得快,处理任何事情应小心谨慎,不可有任何的疏忽。
10、摩擦是进步之母,积极处事之原动力,千万别逃避它。
专业十训:
1、所谓的专业是指,把生命赌注于工作的人。
2、所谓的专业是指,对自己的工作觉得自豪的人。
3、所谓的专业是指,工作时能掌握先机的人。
4、所谓的专业是指,工作稳重的人。
5、所谓的专业是指,工作时以目标为中心而不是以时间为中心的人。
6、所谓的专业是指,朝高目标迈进的人。
7、所谓的专业是指,对结果负责任的人。
8、所谓的专业是指,所得的报酬依成果而定的人。
9、所谓的专业是指,认真工作的人。
10、所谓的专业是指,经常自我提升能力的人。


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