部门经理工作指导大全(doc 17页)

部门经理工作指导大全目录：
一、行政后勤部
二、财务部
三、信息管理部
四、文化和培训部
五、人力资源部
六、审计部
七、企划(客户关系)部
八、品牌市场部

 

部门经理工作指导大全内容摘要：
行政后勤部：
1. 总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？
2.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？  
（1）有进步   
（2）无变化
（3） 有退步
3具体有哪些变化？                                                   
4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价
（1） 矩阵式管理模式的贯彻和落实
（2） 部门创新意识
（3） 工作流程有序
（4）以客户为导向持续改进服务
（5）客户界面
（6）问题解决
（7）工作效率
（8）实现承诺
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？
5. 在制度建设和管理政策制订上
6. 公司物业环境的规模和建设
7. 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助
8. 在问题1-7中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。

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