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经典理论如何成为领导人.doc21

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职业经理人
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经典理论,领导人
经典理论如何成为领导人.doc21内容简介
领导才干不是天生的,而是逐步形成的。领导才干是一种行为技巧,是可以学会的。学做领导人的最佳 途径是获得经验--在管理过程中变成领导人。
如果你承担了责任,你将树立起信心。领导人从实践中锻炼出来。无论成功还是失败,都提供了宝贵的经验,帮助你树立信心,努力去完成其他与更困难的任务你可以在社会团体、社区服务俱乐部、联谊会分会或体育俱乐部这类辅助性组织中锻炼和发展领导才干。如果你参加这些组织,担负领导责任,你就会增加沟通本领和增强信心。
每个经理应该有良好的沟通技巧,但是领导人必须有眼光又有热情。
学会管理员工
为了搞好工作,取得最大的工作成效,你和同事有必要建立相互之间的信任,因此在和员工打交道时,目标一致、相互谅解是非常重要的。你要关心和支持同事的工作。
特别要努力听取员工的牢骚、想法和建议。努力与他们商议,出些点子帮助员工解决个人问题和与工作有关的问题。磋商是一种重要的本领,你应当在谋求发展的初期就学会和精通这种本领。
把工作分派给大家做,谁做得好,就表扬谁。员工是需要表扬的。该表扬时一定要表扬,但不要过度。找出每个人身上可以表扬的地方,但是表扬要具体,确切地告诉员工什么地方做得好。
重重压力下保持镇静自若
优秀的领导人和经理似乎对压力置之不理,但事实上他们已学会控制压力。学会有时候放下工作,休憩一下。这样,重新工作时将会精神饱满,创造力强。
如果你觉得受到压力很大,那么抽出时间去放松一下,或到宁静的地方散散步。
减少紧张的最好办法之一是做事情按部就班,井井有条。必要时寻求别人帮助,消除紧张局面。避免额外制造紧张气氛。
激励员工去达到目标
告诉员工要求他们取得什么成果,然后鼓励他们,表扬他们,奖赏他们。允许他们革新、实验和试用新的工作方法。让他们犯错误。集中关注重要的问题,不要为琐碎小事操心。
回想你的一些经历
回想你在基层当工人时的一些经历,你会对领导有一个新概念。在情况不同时,努力调整你的行为,做到与其他具有经验、知识和技能的人干得一样。
处理目前状况下的问题和关系,而不是过去情况下的问题和关系。但始终要把根本性问题找出来。

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