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北京某股份有限公司代理商管理制度(doc 6页)

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管理制度
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北京某股份有限公司代理商管理制度(doc 6页)内容简介

北京某股份有限公司代理商管理制度目录:
一、总则
二、对代理商的支持政策
三、附则

 

北京某股份有限公司代理商管理制度内容摘要:
第一条、本规定的主旨
  根据《合同法》和《民法通则》等国家有关法律法规,结合本公司实际情况,本规章规定本公司与代理商之间的有关合作事项。
第二条、代理商的销售区域
  代理商销售的区域,依《市场开发合作协议书》来决定。代理商如欲在指定以外的区域进行销售活动,应事前与本公司联络,取得其书面认可。
第三条、经营产品
         代理商所经营的首信产品必须是协议中规定的本公司委托销售、并附有“首信”品牌的产品。
第四条、销售责任额
  代理商的销售额即为第三条规定商品的总额。销售责任额由本公司根据市场情况进行制定,代理商执行。
  代理商须于每月15-20日之前,向本公司上报上  月的销售总结和下个月的销售计划。
  本公司将根据代理商的销售完成情况进行相应的奖罚。
第五条、经销处的设置
  代理商可在自己的责任范围下设置经销及代办处等。但设置之前须与本公司联络,取得其书面认可方能实施。
 第六条、销售价格
  货物自本公司发布给代理的商品价格与代理商卖给顾客的售价,必须依照另外规定的价格表或相应的价格政策来进行。
  前项价格如发生变更,前者须及时书面通知后者、后者接到本公司的书面认可方得实施。
第七条  相关资料的提出
  代理商应按照本公司的要求定期提交必要的资料(如客户名册、销售计划和报告等)。


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