企业决策制定项目与模拟报告(ppt 57页)

  企业决策制定项目与模拟报告目录：
1、企业发展状况综述
2、企业的整体发展状况
3、与企业1的比较分析
4、企业决策制定及项目管理
5、决策流程及决策工具介绍
6、生产作业管理
7、市场营销管理
8、财务管理
9、决策模拟总结
10、我们的竞争优势、失误
11、进一步探讨的几个问题
12、对模拟软件的两点质疑

 

企业决策制定项目与模拟报告内容简介：
   建立了一套以生产、市场信息为基础的财务预测表格，发挥了Excel 表在预测中的作用。只需将本期关于供货安排和价格等信息输入，就会得出公司现金、资产、损益以及相关的财务分析，准确性较高
   个人的能力总是有限的，在决策模拟中，组建一支高效（效率、效果）的团队是克敌制胜的最终决定因素。

..............................