某咨询公司组织架构总体设计原则(doc 43页)

  某咨询公司组织架构总体设计原则目录：
一、管理标准词汇 
二、组织设计原则 
三、北兴特钢组织架构总体设计 
四、部门设置及职能 
五、北兴特钢公司行政管理定岗定员表 
六、北兴特钢公司生产定岗定员表 
七、北兴公司组织结构设计原理及分析 

 

某咨询公司组织架构总体设计原则内容简介：
    根据管理规章制度和原则，对提交来的文件中所包含信息的真实性、准确性、正确性进行检查，否定错误、虚假的信息并提出改正的要求；对经审核后的文件负有直接责任。
    根据企业战略和经营目标展开的要求，组织各部门进行目标分解。组织制订公司各部门方针、目标，并负责层层展开、控制和评价，并对各单位的工作进行督促、检查、诊断和评价，以保证企业战略和目标的实现。

..............................