如何做一个有效的管理者(ppt 50页)

  如何做一个有效的管理者目录：
一、管理者 manager
1．管理者
2．管理者与非管理者
3．管理者与领导者
二、管理者的角色
1．管理者角色
2．管理者角色的变动

 

如何做一个有效的管理者内容简介：
    管理者是在组织中负责管理、决策、解决管理问题，从事管理过程的实现，而且对组织内的资源进行计划、组织、领导、控制和创新的有关人员。利用别人的力量，指挥他人完成具体任务的工作者（主要通过制定工作计划、设计组织结构，安排人力、物力、财力和协调他人的行动，利用他人的力量）。管理者在组织体系内从事各种活动时的立场、行为表现等的一种特性归纳。

 

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