心理学与管理学的整合运用(ppt 35页)

心理学与管理学的整合运用目录：
一、基础心理认知训练
二、领导管理训练
三、企业战略工具使用训练
四、谈企业DNA中的企业人才
五、谈造就企业成功的法门--教育训练

 

心理学与管理学的整合运用内容摘要：
企业组织团队的普遍瓶颈 ：
　　团体凝聚不佳对公司承诺性不够
　　对自我价值低落个人防卫性自我意识过高
　　沟通不良【对上、平行、对下】
　　组织环境气候能量沉闷
　　快乐度不佳缺乏创造力活力
　　个人情绪不稳定、人际冲突抗衡太过频繁
　　个人人际问题，让情绪干扰工作效率
　　缺乏承担责任的态度以借口来退缩
　　没有目标概念与实现达成目标的承诺性
　　领导者流于传统管理模式无法有效激励部属
　　同事间因竞争陷入排斥与猜忌      
　　缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力
　　同事间共识不足缺乏互动欣赏与信任
　　自我意识强烈缺乏接受性缺乏感恩心
　　工作环境的归属感不够

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