第三种管理模式之中国企业文化战略(doc 57页)

第三种管理模式之中国企业文化战略目录：
一、中国特色企业文化模式核心：企业哲学
二、 《企业哲学》表述规范
三、《企业哲学》文案结构
四、人性回归，第三种管理模式
五、第三种管理模式－民族的才是世界的，中国特色的企业文化战略模式
六、从经济学角度
七、从制度经济学角度
八、什么是企业哲学？
九、第三种管理模式－企业文化战略规划实施的七大基本原则
十、企业文化的非正式沟通问题
十一、基于战略愿景的文化牵引力
十二、基于战略和文化的人力资源管理
十三、企业文化指导下选才思维的转变
十四、态度决定一切
十五、理念手册，让客户从思维上接受你
十六、并购，文化先行
十七、危机管理：考验企业生存哲学

 

第三种管理模式之中国企业文化战略内容摘要：
　　绵延数千年的中国文化，应然在吸纳世界先进管理文化的基础上，以中国特色企业哲学为核心，逐步建立中国式管理模式。“越是民族的，就越是世界的”，严格来说，作为确立企业根本思考模式的企业文化，应当是中国传统文化的延伸；但对于兼容并蓄的当代中国来说，中西合璧，中学为体，西学为用是鸦片战争以来的主要思潮定位。作为国内企业文化的企业哲学主流代表，在我们的企业哲学模型中，结合了西方点性直线型与中国面性横向型思维模式，并以传统哲学来统筹核心理念，宏观与微观、抽象与具象相结合，经纬穿梭，编织中国企业特色文化。
　　我们认为：企业哲学是指导企业经营管理的最高层次的思考模式，是处理企业矛盾的价值观及方法论。企业哲学是企业文化的核心和动力源泉，只有在有足够的能力处理企业发展的内外矛盾的前提下，企业才能确立其核心价值观以及围绕价值观的辨证方法论。核心价值观是处理企业种种矛盾的指导原则，是企业哲学思想的最集中体现。

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