我国公司的治理文化与建设(doc 17页)

我国公司的治理文化与建设目录：
一、引言
二、公司治理文化的概念与特征
三、公司治理文化的影响因素
四、我国公司治理文化建设的重要性与紧迫性
五、我国公司治理文化建设的内容

 

我国公司的治理文化与建设内容摘要：
　　公司治理是指导与控制公司运作的一整套法律、文化和制度安排与方法，主要包括：如何配置和行使控制权，如何监督和评价董事会、经理人员和职工，如何设计和实施监督机制等。良好的公司治理不仅有利于提高公司的国际竞争力，而且有利于一个国家或地区的资本市场，乃至国民经济的发展。在我国，虽然公司治理改革可追溯至改革开放之初，并随着现代企业制度建设命题的提出和公司治理理论研究的深化逐步走向深入，但是，迄今为止，我国公司治理改革仍没有取得突破性进展，同时，企业改制后形成的公司治理结构“空洞化”现象十分普遍。导致这一状况有多方面原因，其中不重视公司治理中的文化因素，缺乏一种既符合现代经济发展要求又适应我国公司实际状况的良好的公司治理文化是一个重要原因。最近，我们对128家公司的治理现状进行了一次问卷调查，结果显示只有9家公司的董事会明确认识到公司治理文化建设的重要性。这表明，我国公司治理文化建设意识十分薄弱。而在理论界，对于公司治理文化的研究也由于刚刚开始而比较肤浅，一个明显的例子就是对于“公司治理文化”这一概念的理解仍十分模糊。

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