职业经理人的年薪制(doc 48页)

职业经理人的年薪制目录：
一、年薪制的概念和特点
二、年薪制的实践
三、年薪制的深入研究

 

职业经理人的年薪制内容摘要：
　　年薪制是指以年为单位，按年确定和支付经营者报酬的一种人力资本参与分配的工资报酬制度。年薪的高低主要取决于经营者所具备的经营企业的能力特质和贡献潜力。
　　从本质上说年薪制是委托人和代理人之间的一个动态和约，是双方通过博弈而实现的动态均衡，年薪制的目标对双方来说就是以最低的委托代理成本实现双方相对满意的委托代理收益，并使双方的利益更多更紧密地联系起来。
一般说来，年薪制大体由三部分组成：
     1、基本工资
           由年薪制持有者的职位所决定
     2、福利性报酬
           如各项福利、津贴，如交通费、通讯费、招待费等
     3、激励性报酬
           包括短期激励报酬（年终奖金与花红〕和长期激励报酬（股票期权）等。
年薪制的出现是薪酬理论发展的一种必然：
　　薪酬理论的发展
　　薪酬对于企业而言是一种成本，而对于劳动者而言是一种价值的体现
　　农业社会发展到工业社会，已经发展到工业社会的高级阶段，年薪制的出现是一种必然
　　社会分工出现专门的经理人阶层，以及高级的以脑力劳动为主的创造性人才，不能简单用体力劳动的价值来衡量，不适用周薪月薪等、不便短期考核，需要长周期的考核和不同以往的激励方式

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