哈佛经理的时间管理.RTF37
身为总经理切忌为时间所主宰,而应该做一个时间
的主宰者。
——(日)辛一
管理者应更多地注意到:如何去管理他们的时间——
一种最有价值的资源。如果能够最优化地利用和明智地分
配珍贵的时间,将增大他们的能量,从而创造更多的价值。
——(美)卡斯特
对哈佛经理来说,也许世界上只有一项资源的使用是
不需要成本的,那就是时间,但也只有时间这项资源是成本
最高的资源。如何运用每一分钟,抓住一瞬即逝的时机,奥
妙也许就在于是否能够完美使用时间。
——编者
哈佛语录 不要说什么“明天再干吧”,今日事今日
毕,明天还有明天的事。
土光敏夫
有效的管理者知道,如果要管理自己的
时间,首先应该了解自己的时间实际上耗用
在什么地方。
彼德·F·杜拉克
有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并
且可以消除的。这项因素是:管理者自己在浪费别人的时
间。
彼德·F·杜拉克
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