某百货商场商品流程管理(doc 38页)

  某百货商场商品流程管理目录：
一、总则
二、合同管理
三、商品购进
四、商品配送
五、商品销售
六、商品退换货
七、商品变价
八、商品库存管理
九、货款结算

 

某百货商场商品流程管理内容简介：
    为进一步加强对商品流转的规范化管理，促进商品在公司内部科学合理流动，促进商品流、信息流、资金流的协调同步，强化各分店的经营管理职能，加快商品流转速度，提商资金利用效率，降低经营成本，实现经营目标，特制定本流程。
    超市商品：由卖场导购根据商品陈列量及周转仓库存量申请要货量，货部主管根据卖场库存量、月计划销售量、配送中心安全库存量确定补货申请量制作采购订单。配送中心是唯一有权对商品进行质检、验收的部门，负责各分店旧品补货和新进商品的质检与验收工作。同时有权根据采购订单要求对供应商预约的送货周期及送货时间进行监控。

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