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细部规划设计

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发展战略
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细部规划设计
细部规划设计内容简介
伍、细部规划设计
经由方案之评估与选择,可以确认欲进行细部规划之布置方案,此时主要的物流设备与外围设施均已规划完成,但是其
所用设备之详细规格资料则尚未完成,因此在细部布置设计阶段,需先进行各项物流设备与外围设施之规格设计,然后进行
细部布置规划之程序。
细部布置规划,将依照各设备之规格资料完成设备面积与实际方位之配置,再配合各项实体限制作细部的调整,当细部
调整的结果将改变系统规划阶段的区域布置内容时,则必须返回前段程序,作必要的修正后,继续回到细部布置阶段,进行
实际位置的配置与调整。最后整合物流与外围设施的各项配合需求,即完成整个物流中心的布置规划程序。
而就整体系统规划而言,在细部布置规划完成后,仍应逐项制定各项作业之事务流程与使用单据,并规划其使用人力及
作业执行规范,并进行计划成本之分析,完成系统规划之报告,以期规划系统之顺利执行。
1.物流设备规格设计
物流设备的规格设计,应以物流中心单元负载单位为基准,订定储运作业的单位,从而决定各阶段物流作业的
设备规格。通常先决定箱或栈板的尺寸、堆栈高度、重量等,再行设计仓储设备规格。规划仓储设备时,亦须将作
业操作空间、搬运走道空间一并考量,因此通常须作布置面积的细部修正与调整,从而限制了搬运设备的使用、搬
运或输送的速度等因素。其设计的程序请参
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