特区国际文化产业交易中心市场推广策划(ppt 49页)

特区国际文化产业交易中心市场推广策划目录：
一、项目背景
二、项目目标与收益
三、解决之道
四、项目商业战略定位
五、项目经营概念设计
六、整合市场攻击策略
七、优势介绍

 

特区国际文化产业交易中心市场推广策划内容摘要：
项目背景：
　　近年我国文化产业突飞猛进，每年均以两位数级递增，2005年文化产业市场预计更是超过6000亿，掀起新一轮的文化消费浪潮；深圳的文化产业，书报刊、音像制品、动漫制作等在全国享有很高的声誉和优势，加之深圳“文化立市”战略的实施，文化体制改革的推进，建设高规格、高水准的专业文化市场就成了民心所向、大势所趋。特区报旧址功能改造成特区国际文化产业交易中心，以极具前瞻的视野和胆识，顺势而兴。可以想见，特区国际文化产业交易中心在不久的将来，必会成为深圳乃至全国文化产业的一道标杆。
　　为打造一个集分销平台、物流平台、发行信息管理平台于一体的文化交易中心，提高特区国际文化产业交易中心在业界的认知度和美誉度，使中心品牌、发展战略与商业招商、文化经营相得益彰，需要对品牌开发进行战略规划并制定相应的整合市场推广实施方案。
市场定位：
　　依托泛珠三角及粤港文化，立足深圳本地文化产业优势与本地文化消费与需求，面向海内外，凸显外引内输、文商结合的特色核心竞争力，构建泛珠三角乃至全国最具影响力的集分销平台、物流平台、发行产业信息管理平台“三位一体”的“文化商业引擎”——文化产业交易中心。
招商推广总策略：
　　以定单开发、关系营销获取“主力店”的强势进驻；
　　以EVENT和广告宣传，强化“主力店”和“品牌店”效应，强强联手，拉动品牌店和散户的入驻率；
　　以多形式、多渠道的招商招租模式开发更多目标客户；
　　强势建立文化商业概念，打造强势品牌形象。以品牌持续拉动目标客户，以促销刺激即时达成合作。

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