如何控制裁员成本与员工辞退管理(ppt 216页)

如何控制裁员成本与员工辞退管理目录：
一、如何做好商业秘密保护
二、裁员的成本控制
三、补偿金的核算
四、间接成本
五、离职员工的管理
六、员工沟通注意事项
七、离职劳动政策的把握
八、中国的最佳雇主评选

 

如何控制裁员成本与员工辞退管理内容摘要：
一、如何做好商业秘密保护
　　1、《劳动法》涉及的商业秘密保护内容
　　2、何谓商业秘密？
　　3、技术信息与经营信息的定义；
　　4、什么是届定商业秘密的四特征？
　　5、商业秘密条款的主要内容？
　　6、何谓竞业限制？
　　7、何谓脱密期？何为竞业限制经济补偿？
　　8、竞业限制经济补偿金如何确定？
　　9、竞业限制的期限通常为多长时间？
　　10、违约责任
二、裁员成本控制：
　　裁员涉及的“金”
　　裁员成本的依法计算方法
　　降低裁员成本的技巧
　　离职员工的管理：
　　辞退与裁员的前期工作
三、员工离职程序
　　运用EQ与心理技术化解冲突
　　离职后员工关系管理
　　离职面谈的目的
　　面谈的主要内容
　　如何做好面谈的准备
　　辞退员工及裁员面谈技巧
　　理智处理面谈的突发事件
　　如何达到双赢的辞退工作及结果

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