管理对领导.ppt44

为什么学习本课程：
领导是管理的一部分，以致过度管理却缺乏领导，办事没有弹性，很难适应现代瞬息多变的环境。
管理重视法制面，而领导则重视人性面，必须使制度合理化，才能合乎人性的需求。
经理人没有钱的时，不得不服从企业的规定，稍微有了一些钱，就会要求合理的领导，这是领导者不能不及时重视的课题。
通过本课程您将学习到：
管理和领导的差异。
制度之外还可以做一些事情
将例行和例外事宜一并加以管理

第一节  
当管理者遇到领导 
1.组织通常划分为三个阶层

2. 管理者应该向领导汇报，而不是领导向管理者报告。

3. 作业重技术面，管理重制度面，领导重人性面。
个案研讨1：
公司规定，上班时间不能看书报杂志，某甲公然违反规定，在上班时间看杂志，如何处置？
4. 领导比管理重要，因为人性化比法制化更有效。
个案研讨2：     员工未按规定辞职，按厂规要扣工资，但该员工有病：
         情形1.领导批字，不扣工资。
         情形2.按规定扣工资，但另外给补助金。

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