浙江电子电器公司的工厂布置(ppt 23页)

浙江电子电器公司的工厂布置目录：
一、生产管理
二、生产规划与管理
三、工厂布置

 

浙江电子电器公司的工厂布置内容摘要：
生产管理目的：
　　运用科学的方法
　　经由生产规划与控制
　　以最经济的成本
　　适时、适量的提供适当质量的产品
　　来满足顾客的需求
　　工厂布置
目标 ：
　　 定义：从原料接收到成品装运包含之机具设备、人员作业及物料流程，做有效地、经济地、安全地安排，使作业人员与机台设备、资讯反馈, 做最佳的组合达到最高总产值。
范围：
　　a.生产
　　b.装配
　　c.物料搬运
　　e.人员支持
　　F.成品仓储
      g.装运（出货区）
      h.办公场所
      j.建筑物、场房特性
原则：
　　物料流通原则：避免瓶颈、往返搬运
　　移动距离最少原则
　　立体空间设计原则：机械化
　　舒适安全原则
　　弹性原则
目标：
　　人尽其才：
　　地尽其利：
　　物尽其用：
　　货畅其流：

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