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企业管理的19大黄金定律(doc 15页)

所属分类:
经营管理
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相关资料:
企业管理,大黄,黄金定律
企业管理的19大黄金定律(doc 15页)内容简介

企业管理的19大黄金定律目录:
1、素养
2、统御
3、沟通
4、协调
5、指导
6、组织
7、培养
8、选拔
9、任用
10、激励
11、调研
12、预测
13、目标
14、计划
15、参谋
16、决策
17、执行
18、信息
19、监督

 

企业管理的19大黄金定律内容摘要:
1、素养
    蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
    提出者:美国管理学家蓝斯登。
    点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
    卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
    提出者:美国心理学家h.卢维斯。
    点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
    托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
    提出者:法国社会心理学家h.m.托利得。
    点评:思可相反,得须相成。
2、统御
    刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
    点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
    鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。


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