项目部大事记管理制度(doc 2页)

项目部大事记管理制度内容摘要：
1、目的：使大事记编辑工作制度化、规范化。
2、适用范围：项目部
3、名词术语解释
大事记：所记载的范围和内容是项目各方面的大事、要事。
4、责任：为编纂资料、总结工作、查证历史提供重要依据。
5、管理规定：
5.1大事记内容：凡是对今后有考查价值的项目部重要工作、工程形象进度以及突发的一些重大事件，均在记载范围之列。
主要包括：
（一） 与项目有关的国家综合管理部门，行业主管部门和地方政府的大事要事；
（二） 项目的重要会议、活动，以及参加国家、地方或行业的重要会议；
（三） 工程开工、竣工和主要工程形象进度；
（四） 项目部颁布的重要决定、规定、通知、布告等文件；
（五） 项目部主要领导人、部门领导调动、任免、奖惩等情况；
（六） 项目部管理制度颁布、调整和机构的重大变化；
（七） 项目部取得的重大成绩和重大科技发明创造；
（八） 各级领导同志来项目部检查指导工作及其它重要活动；
（九） 项目部发生的重大及以上事故、灾情及处理情况；
（十） 需要记载的有价值的其它大事、要事。
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