企业文化建设的技巧(ppt 22页)

企业文化建设的技巧目录：
1、企业文化在那里
2、文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高境界
3、企业文化建设中的常见误区
4、企业文化建设正步走论
5、如何有效创新建设具有特色的企业文化

 

企业文化建设的技巧内容摘要：
企业文化的基本概念：
　　企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格和行为方式上的反映。具体地说，它是指企业在一定的民族文化传统、地域文化特色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
建设企业文化时的常见误区：
　　1、以为CI就是企业文化，找广告公司的人员设计CI，CI中体现的理念活意识让员工感觉不到力量，企业如果从CI开始进行企业文化建设，其成效一般都是不理想的；
　　2、以为文艺活动就是企业文化，文艺活动只是企业文化中的一个方面；
　　3、以为企业文化工作就是企业宣传、政工部门的事情；领导和员工如果觉得企业的企业文化工作不好，责任就是宣传、政工部门的事情；
　　4、企业文化搞成运动，一阵风，一时热；
　　5、企业文化的表现形式停留在标语化、口号化；
　　6、企业文化和管理制度、营销活动和品牌形象推广和提升没有私毫关系，形成“两张皮”的现象；
　　7、企业文化建设是一件很需要技术性的工作，一些企业非常重视企业文化工作成立了企业文化办公机构，但人员却缺乏专业技能训练；
　　8、有的企业很重视企业文化工作，自己没有合适的人员来做，找了一些不很称职的所谓“专家、教授”来指导，导致理论强、实效差，就像人拍“艺术照”一”样，经过化妆师化妆，看上去很好看，但缺不像自己了；
　　9、总结、倡导的理念空泛、雷同、不系统，缺发深读活穿透力，不能引起广大多数员工的共鸣；
　　10、企业文化建设缺乏规划性、缺乏连续性；
　　11、企业文化建设中缺乏对细节的研究，建设过程中缺乏创造性；

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