动态不确定环境下的发展战略(ppt 50页)

动态不确定环境下的发展战略目录：
一、项目背景及目标
二、项目的内容和思路
三、项目的工作步骤和主要工作成果
四、项目安排、运作方式和报价
五、某某相关咨询案例举例
六、某某管理咨询简介

 

动态不确定环境下的发展战略内容摘要：
　　继续秉承“用户至上，用心服务”的理念，实施品牌战略，坚持以“前台服务为标志，后台服务为支撑，网络服务为基础”，进一步提升服务质量，树立崭新的企业形象。
　　坚持发展不动摇，紧密跟踪国际通信技术发展趋势，积极采用先进技术，增强通信能力，完善网络功能，提高运行质量；实施积极的市场发展战略，大力发展话音和数据业务，加快推广宽带接入以及各类信息服务；根据用户个性化的消费需求，积极推行业务与服务集成，提供多样化、多层次、个性化的服务和“一揽子”解决方案，满足社会不同层次的信息通信需求，在帮助广大用户提升价值的进程中赢得自身的发展。
　　在互联网应用服务、电信增值服务等方面，继续积极探索灵活的合作模式，加大应用与内容的开发力度，依托中国电信的品牌优势和网络优势，拓展提供内容与接入捆绑的业务模式。进一步完善应用业务支撑平台的功能，发展各类社会合作伙伴，实现对合作伙伴的“一点接入、全网服务”功能，并逐渐丰富和完善合作模式，共同打造新型信息服务产业价值链，营造良性发展的生态环境，逐步实现把网络从为用户提供连接服务的电信网向为用户提供信息服务的信息网转变。
　　进一步深化改革，推进机制创新和管理创新。丰富五项机制创新的内涵，完善实现方式，改进实现方法。继续推进五项集中管理，积极推进本地网流程重组工作，加快实施企业信息化战略。
　　继续认真贯彻《中华人民共和国电信条例》和信息产业部关于互联互通的相关政策，以创造效益和增强竞争力为目标，狠抓网间通信质量管理，保证网间通信畅通。重视通信质量指标的完成，及时解决网间通信质量问题，为其它运营商做好服务。做好互联协议签订及实施工作，按时实现网间互联和业务开放。

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