第四方物流的概念与特点(doc 34页)

第四方物流的概念与特点目录：
第一章、第四方物流概述
1.1第四方物流的概念与功能
1.2第四方物流模式
1.3第四方物流特点
1.4第四方物流产生和发展的背景
1.54PL的软肋
第二章、第四方物流和第三方物流的比较
2.1组织架构不同
2.2第四方物流偏重于供应链方案的集成、再造和变革
2.3第四方物流和传统的以供应链外包为主的第三方物流的区别
2.4第四方物流相对于第三方物流具有比较优势
2.5服务的内容更多，覆盖的地区更广
2.6第四方物流和第三方物流融合共生是必然趋势
第三章、第四方物流在中国
3.1第四方物流在中国的兴起
3.2我国现阶段第三方物流的软肋
3.3中国发展第四方物流的不利因素分析
3.4第四方物流——机遇和挑战
第四章、案例
4.1ASZZX公司
4.2亚洲物流（天津）有限公司
4.3UPS：从“无间道”走来的第四方物流
4.4安得物流公司
4.5海尔物流
4.6新产业综合物流股份有限公司
4.7全新第四方物流将在港出现
4.8EXEL 领跑第四方物流

 

第四方物流的概念与特点内容摘要：
第四方物流概念：
　　美国ASZZX公司的 Dow Bauknight 在“Fourth Party Logistics- Breakthrough Performance in Supply Chain Outsourcing”文章中指出，企业的供应链正从（Insourcing）演进至逐渐接受（Outsourcing）、甚至是由第三方物流业者来提供服务，而第四方物流（4th Party Logistics, 4PL）将是继第三方物流之后的下一波重大趋势。“第四方物流”（Forth-Party Logistics—4PL）是指“一个供应链集成商，他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”（美国ASZZX公司 “Accenture”定义）。
　　因此，4PL经营者是基于整个供应链过程考虑，扮演着协调人的角色：一方面与客户协调，与客户共同管理资源、计划和控制生产，设计全程物流方案；另一方面与各分包商协调，组织完成实际物流活动。因此，4PL提供的是一种全面的物流解决方案，与客户建立的是长期、稳固的伙伴关系。

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