货场的设备管理与质量管理(ppt 43页)

货场的设备管理与质量管理目录：
一、货场管理的目标及内容
二、货场计划管理及作业管理
三、货场设备管理
四、货场质量管理
五、专用线管理
六、货场作业信息管理自动化

 

货场的设备管理与质量管理内容摘要：
一、货场的功能
　　运输生产、储存、装卸搬运、货运信息处理功能。
二、货场管理目标
　　五化：服务文明化、管理科学化、作业标准化、装卸机械化、提高运输集装化。
　　四最：过程最优；停时最少；能力最大；效益最好。
三、科学经营思想
　　四要：向市场要货源；向管理要效益；向科学要质量；向安全要信誉。
　　多学：经济学、社会心理学、管理学、法学、统计学、运筹学和行为科学等。
四、货场管理的内容
　　计划、作业、设备、安全、人员、质量、作业信息和全面质量管理。
五、货场管理细则（简称货细）
　　1.车站货场概况
　　2.货运、装卸组织管理系统
　　3.货运计划管理
　　4.各项基本作业制度岗位责任制、检查及考核办法
　　5.货场内各种单项管理办法
　　6.各项作业基本程序、内容和质量标准；
　　7.附件。

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