物流管理的战略与重组(ppt 70页)

物流管理的战略与重组目录：
一、企业战略概述
二、物流企业发展战略
三、现代物流的组织和管理
四、中铁快运发展现代物流的企业战略
五、大众物流发展战略
六、宝供的企业发展战略
七、UPS的现代物流企业战略

 

物流管理的战略与重组内容摘要：
企业战略：
　　就是对本企业所属的产业竞争环境进行审慎研究后，作出的对企业的产品定位，市场定位与价值定位的总体决策与完整的实施计划，从而为企业赢得超常的投资收益
现代物流管理的特征
　　1、现代物流管理的特征以实现顾客满意为第一目标
　　2、现代物流着重的是整个流通渠道的商品运动
　　3、现代物流管理以企业整体最优为目的
　　4、现代物流管理既重视效率更重视效果
　　5、现代物流是一种以信息为中心满足市场实际需用的商品供应体系
　　6、现代物流是对商品运动的一元化管理
物流发展的三个阶段：　
　　第一阶段：企业注重对产成品运输和仓储的管理，没有一点整合的迹象。
　　第二阶段：它的目标是把成品配送和原材料运送的控制整合起来。
　　第三个阶段：这一阶段考虑整个物流过程的整合，包括产品物流与物料管理活动相联系的整个活动中所做出的决策的协调。

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