某通信有限公司项目管理建议书(ppt 94页)

某通信有限公司项目管理建议书目录：
一、某公司的资历
二、项目背景与某公司对某通信咨询需求的理解
三、某公司对解决某通信问题的整体思路
四、项目成果
五、项目进程计划
六、项目组织与预算

 

某通信有限公司项目管理建议书内容摘要：
某公司的资历：
　　某公司具有实施本大型咨询项目的实力与充足信心
　　中国战略与管理咨询业的领导级企业
　　融汇中西方管理理念
　　本土咨询行业无与伦比的数十项大型咨询项目经验，上百家企业客户
　　丰富的电信、电子、消费品行业的咨询经验
　　丰富的营销渠道咨询经验
　　成熟规范的项目管理手段和项目质量控制机制
　　出类拔萃的合伙人团队和顾问团队
本项目的意义：
　　在某公司帮助下实现有效管理，企业获得持续增长
　　帮助某通信深入理解行业发展趋势及对成功企业的要求
　　帮助某通信审视、分析、协助制定符合内外环境的最优营销战略
　　帮助某通信搭建高效率的营销管理平台
　　协助某通信实现持续增长

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