苏锴-制造业物流管理(ppt 55页)

苏锴-制造业物流管理目录：
一、采购物流
二、生产物流
三、销售物流
四、回收物流
五、废弃物流

 

苏锴-制造业物流管理内容摘要：
　　采购定义：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起始点.
　　采购目标：是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务.
采购的重要性 ：
　　采购的资金量大
　　满足制造产品需求
　　采购的战略角色
采购申请：
　　采购申请必须严格根据生产部门的需要以及现有库存量，对品种、数量、保险库存量等因素作科学的计算后才能提出，并且要有审核制度，采购的数量、种类、价格等必须经过主管部门的批准才有效
供应商评估和选择：
　　供应商评估与选择既是供应商管理的重要内容也是企业经营活动中的一个重要决策。企业之间的竞争将逐渐转变为企业供应链之间的竞争，因此从供应链的角度来提升企业的竞争力已成为企业必然的选择。而选择良好的供应商并同其维持稳定的合作关系将会使企业整体的供应链更具竞争力。

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