某航空机械有限责任公司企业文化纲领(doc 30页)

某航空机械有限责任公司企业文化纲领目录：
第一章、引言.........3
第二章、精神文化.........3
一、公司使命.........3
二、公司愿景.........4
三、企业精神.........4
四、经营理念.........4
五、核心价值观.........4
六、公司宗旨.........7
七、价值的分配.........7
第三章、制度文化.........9
基本经营政策.........9
一、经营重心.........9
二、研究与开发.........10
三、市场营销.........11
四、生产.........12
五、理财与投资.........12
基本组织政策.........13
一、基本原则.........13
二、管理层决策.........15
基本人力资源政策.........15
一、人力资源管理准则.........15
二、人力资源管理的主要规范.........17
基本控制政策.........18
一、管理控制方针.........18
二、质量管理和质量保证体系.........20
三、全面预算控制.........20
四、成本控制.........21
五、业务流程重组.........22
公司行为规范.........23
一、管理原则.........23
二、高层管理者职业素养与领导艺术.........24
三、行为准则与行为规范.........24
第四章、物质文化.........25
一、视觉识别的基本要素.........25
二、企业文化传播网络.........26
第五章、附、则.........27
文化纲领的解释与修订.........27

 

某航空机械有限责任公司企业文化纲领内容摘要：
　　面对新的更严峻的挑战，为了公司的可持续发展，有必要提炼经验，整合理念，明晰目标，统一意志，优化行动，特制定本纲领。
　　本纲领以知识经济、经济全球化和中国经济体制改革为宏观背景，以制度创新、经营创新和管理创新为主题，以变革为核心，确定公司未来运行机制、管理体制变革的基本思路；阐明公司的价值主张和文化取向。她是永红公司面对环境变化所做出的主动、系统并具有未来意义的回应。
　　本纲领是各级管理人员的行为导向；是各项经营管理工作的基本准则；是统领其他管理制度、政策、规范、对策等的基础法则。
　　本纲领将从精神文化、制度文化、物质文化三方面来阐述。
　　本纲领来源于实践智慧的常青之树，将指引、帮助永红人推开新世纪的成功之门。

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