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连锁经营企业培训手册(doc 27页)

所属分类:
企业管理手册
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连锁经营企业培训手册(doc 27页)内容简介
连锁经营企业培训手册目录:
培训的意义
  现代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。
  ---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。
  企业的成功,基于所有员工的成功;
  员工的成功,基于不断学习与训练。
  ---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。
  ---我们福之泰的“持续 发展,不断进步!”是离不开培训的。培训是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么,或是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。
  ---培训是达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作的途径;如果你现在对你的下属进行培训,那么就如果我们发现员工的技术操作不标准,却不加以纠正,那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。
    会使你今后的工作变得更容易。
  ---员工接受培训的多少和质量将会影响:
    工作表现;人才流失率。
  ---正确有效的培训会给企业带来利润。
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