沟通与团队建设(ppt 50页)

沟通与团队建设目录：
一、团队的概念
二、团队的目标
三、团队的建设
四、团队的意识
五、沟通与团队建设

 

沟通与团队建设内容摘要：
团队的定义。
　　团队是一个由少数人组成的小组，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，共同承担最终的结果和责任。
　　由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的要素：
1．目标(Purpose)
　　团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
2．人(People)
　　人是构成团队最核心的力量.人员的选择是团队中非常重要的一个部分;以及需要哪种人
3．团队的定位(Place)
　　团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属?
   个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?

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