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供应商管理概论(ppt 42页)

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供应商管理
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相关资料:
供应商管理,管理概论
供应商管理概论(ppt 42页)内容简介

供应商管理概论目录:
一、调查与认证
二、稽核与辅导
三、考核评分与TQRDCS

 

供应商管理概论内容摘要:
调查与认证:
  经过判定后结果为合格之厂商即为调查合格之厂商,VMD将Survey总评及结论会签并发布给各参与单位,零件工程单位(CE)可进行零件承认程序.
  经过判定后结果为有条件式合格之厂商,如资料不全或其它方面须改善,且视为有能力在短期间(一个月)  改善者属之.需再次到工厂Audit其改善措施,如改善措施在限期内经两次工厂确认未见改善者须停止Survey.在改善措施确认期间,CE可开始零件评估测试,测试合格可特采方式进料,,改善措施确认OK,CE可完成零件评估测试程序,建入MiTAC QVL.
  经过判定后结果为不合格之厂商,如存在严重的质量系统缺陷或暂时无法改善配合者,在半年内不可再申请Survey.
VMD汇总后提出Survey Report.
  重要材料供货商应每二年重新Survey一次并更新厂商数据.
  连续半年内未交货的厂商,将由SQA提出材料或厂商否决申请单会签相关单位,并取消其QVL资格,如后续有任何需求,须重新Survey和评鉴.


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