某公司新产品试产工艺准备程序(doc 20页)
某公司新产品试产工艺准备程序(doc 20页)内容简介
某公司新产品试产工艺准备程序内容摘要:
1. 目的:
明确配合新产品开发验证,试产工作顺畅开展。
2. 适用范围:
(本公司设计和开发均由客户提供设计文件),故本程序适用于公司新产品生产前技术准备过程。
3. 参考文件:
文件与数据管制作业程序
4. 定义:
4.1 新产品:公司以前未生产过的产品,包括以下两类:
4.1.1 新规格品:利用成熟工艺作适当工艺调整即可生产的产品。
4.1.2 全新产品:须采用新工艺、新设备才能生产的产品。
4.2 设计和开发:在公司暂未进行产品设计和开发,本过程定义之设计和开发由总公司或客户提供。
5. 人员资格要求
参与新开发的人员,须对产品、材料、工艺、设备有一定了解,具备独立完成指定开发任务并与开发小组其它成员沟通的能力。
6. 职责和权限
6.1 总经理或业务部经理提出新产品开发要求。
6.2 工程部经理负责挑选人员,组成新产品开发小组,编写新产品开发计划,组织新产品工艺验证,批准新产品开发工艺文件。
6.3 开发小组成员完成各自承担的开发任务,参加工艺验证和确认。
6.4 各车间配合开发小组工作,参与工艺验证和确认。
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1. 目的:
明确配合新产品开发验证,试产工作顺畅开展。
2. 适用范围:
(本公司设计和开发均由客户提供设计文件),故本程序适用于公司新产品生产前技术准备过程。
3. 参考文件:
文件与数据管制作业程序
4. 定义:
4.1 新产品:公司以前未生产过的产品,包括以下两类:
4.1.1 新规格品:利用成熟工艺作适当工艺调整即可生产的产品。
4.1.2 全新产品:须采用新工艺、新设备才能生产的产品。
4.2 设计和开发:在公司暂未进行产品设计和开发,本过程定义之设计和开发由总公司或客户提供。
5. 人员资格要求
参与新开发的人员,须对产品、材料、工艺、设备有一定了解,具备独立完成指定开发任务并与开发小组其它成员沟通的能力。
6. 职责和权限
6.1 总经理或业务部经理提出新产品开发要求。
6.2 工程部经理负责挑选人员,组成新产品开发小组,编写新产品开发计划,组织新产品工艺验证,批准新产品开发工艺文件。
6.3 开发小组成员完成各自承担的开发任务,参加工艺验证和确认。
6.4 各车间配合开发小组工作,参与工艺验证和确认。
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