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某知名集团招标管理办法(doc 6页)

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名企案例
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集团,招标管理办法
某知名集团招标管理办法(doc 6页)内容简介

某知名集团招标管理办法目录:
1、范围
2、控制目标
3、主要控制点
4、特定政策
5、招投标管理流程流程说明

 

某知名集团招标管理办法内容摘要:
1、范围
  适用于全公司内国家规定必须招标的采购项目、单一品种或同类物资,一次采购10万元以上(含10万)、全年采购50万以上(含50万)的采购
2、控制目标
  2.1、确保评标过程的公开公正,每一环节的评价做到客观,不受其他因素的影响
  2.2、确保公司采购性价比最高的物资,招投标过程符合国家的有关招投标规定
3、主要控制点
  3.1、招标主持部门经理组织使用单位、财务和技术中心成立招标小组
  3.2、评标小组审核投标单位的资质是否符合要求
  3.3、评标小组按照评标规则对投标文件进行评审
  3.4、招标主持部门经理和主管副总对评标报告和招标评审表进行审批


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