某公司供应商管理规范(doc 5页)
某公司供应商管理规范(doc 5页)内容简介
某公司供应商管理规范内容摘要:
1、目的:为明确规定公司的供应商管理程序,特制定本管理规定。
2、适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。
3、相关文件
3.1 《采购部员工基本素质要求》GH-PU-OP-003
4、名词解释(无)
5、职责
建立供应商管理规范,优化供应商结构,维护公司整体利益,提高供应商对店铺的支持,提升销售。
6、作业程序
6.1 寻找优秀的供应商:
6.1.1 供应商的分类:
A.按供应性质分类:制造商、代理商、批发商;
B.按区域分类:全国性供应商、区域性供应商、本地供应商;
C.按品牌分类:知名品牌供应商、一般品牌供应商、自有品牌供应商;
6.1.2供应商选择策略:
A.全国品牌商品争取与制造商、地区总代理直接进货;
B.地方商品应与本地制造商直接进货;
C.同一品类应有至少两家供应商供货,以获取较为低廉的供货价格,
D.不引进只提供一种商品的供应商,除非特别情况,并经采购总监批准。
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1、目的:为明确规定公司的供应商管理程序,特制定本管理规定。
2、适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。
3、相关文件
3.1 《采购部员工基本素质要求》GH-PU-OP-003
4、名词解释(无)
5、职责
建立供应商管理规范,优化供应商结构,维护公司整体利益,提高供应商对店铺的支持,提升销售。
6、作业程序
6.1 寻找优秀的供应商:
6.1.1 供应商的分类:
A.按供应性质分类:制造商、代理商、批发商;
B.按区域分类:全国性供应商、区域性供应商、本地供应商;
C.按品牌分类:知名品牌供应商、一般品牌供应商、自有品牌供应商;
6.1.2供应商选择策略:
A.全国品牌商品争取与制造商、地区总代理直接进货;
B.地方商品应与本地制造商直接进货;
C.同一品类应有至少两家供应商供货,以获取较为低廉的供货价格,
D.不引进只提供一种商品的供应商,除非特别情况,并经采购总监批准。
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