供应商选择评定和日常管理程序(doc 2页)
供应商选择评定和日常管理程序(doc 2页)内容简介
供应商选择评定和日常管理程序内容摘要:
1 目的
对供应商进行选择评定和日常管理,确保供应商提供给关键元器件和材料满足相关标准要求。
2 范围
本程序适用于供应商的选择评定和日常管理。
3 职责
3.1 生产经营部负责组织有关人员对关键元器件和材料的供应商进行选择评定和日常管理。
3.2 质检部依据采购的元器件和材料对认证产品质量的影响程度编制《采购计划》。
4 程序
4.1 生产经营部根据采购物资的技术标准和生产需要,通过对物资的质量、价格、供货期进行比较,选择合格的供应商,填写《供应商综合评价表》。对同类的重要物资,应同时选择几家合格的供应商,生产经营部负责建立和保存合格供应商的质量记录。
4.2 对有多年业务往来的重要物资的供应商,应提供充分的书面证明材料。可以包括以下内容,以证实其质量保证能力。
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1 目的
对供应商进行选择评定和日常管理,确保供应商提供给关键元器件和材料满足相关标准要求。
2 范围
本程序适用于供应商的选择评定和日常管理。
3 职责
3.1 生产经营部负责组织有关人员对关键元器件和材料的供应商进行选择评定和日常管理。
3.2 质检部依据采购的元器件和材料对认证产品质量的影响程度编制《采购计划》。
4 程序
4.1 生产经营部根据采购物资的技术标准和生产需要,通过对物资的质量、价格、供货期进行比较,选择合格的供应商,填写《供应商综合评价表》。对同类的重要物资,应同时选择几家合格的供应商,生产经营部负责建立和保存合格供应商的质量记录。
4.2 对有多年业务往来的重要物资的供应商,应提供充分的书面证明材料。可以包括以下内容,以证实其质量保证能力。
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