关于公司营销进阶--分析行业与竞争者范本(ppt 39页)

关于公司营销进阶--分析行业与竞争者范本目录:
一、识别公司竞争者
二、行业竞争观念
三、市场竞争观念
四、辨别竞争者的战略
五、判定竞争者的目标
六、评估竞争者的优势与劣势
七、评估竞争者的反应模式
八、设计竞争情报系统
九、选择竞争者以便进攻和回避
十、在顾客导向和竞争者导向中平衡

 

 

关于公司营销进阶--分析行业与竞争者范本内容提要:
行业结构类型：
        完全独占：完全独占存在于只有一个公司在一国或一地区提供一定的产品或服务（如美国邮局，地方电力公司）。
       垄断：一个行业的结构是少数几个（通常）大企业生产从高度差别化到标准化的系统产品。
      垄断竞争：垄断竞争的行业由许多能从整体上或部分地区别出它们所提供的产品或服务并使其具有特色的公司（餐厅、美容院）所组成。
      完全竞争：完全竞争的行业是由许多提供相同产品或服务的公司所构成的（股票市场，商品市场）。
      进入障碍：当这行业有吸引人的利润时，新公司进入是否容易。
      流动障碍：即使一家公司进入了一个行业之后，当它要进入行业中某些更具吸引力的细分市场时，可能会面临流动障碍。
      主要的进入障碍包括对资本的要求高、规模经济、专利和许可证条件、缺少场地、原料或分销商、信誉条件等等。

 

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