某市信用联社内部诊断报告(ppt 125页)

某市信用联社内部诊断报告目录：
一、管理体制
二、人力资源
三、企业文化
四、财务管理
五、业务管理
六、营销管理
七、优势/劣势

 

某市信用联社内部诊断报告内容摘要：
人际关系：
　　人员间关系良好，合作精神强
　　人员与其上级间的沟通渠道简单
人员士气：
　　多数人员感到做好做坏都一样，无很强的工作动力
　　大部分人员感受不到企业的发展目标
　　参与感不强，多数人员工作被动，处于等靠要的状态
　　各社对联社的归属感不强
思维方式：
　　管理人员缺乏成本管理的意识
　　多数人员按自己的职业发展设想工作，缺乏正确引导
　　人员流出机制的缺乏，使员工缺乏危机的迫切感：
　　绝大部分员工具有对企业的危机意识。但各社缺乏淘汰机制，大家还没有危机的迫切感，感觉不到生存的压力，抱着“与大家共存亡”的心态，导致“目前待遇也还行，就这么干着，反正干得不好也没什么”的想法成立一种主流思想。

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