组织管理学-中山大学.ppt62

   第四章  计划与战略管理
一、计划与目标

为了把决策付诸实施而预先进行的行动安排。

是决策实施的安排，即 “ 6 W ”。

1. 计划的定义
       计划是确定组织的目标，制定全局战略以实现这些目标，并开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。
         做什么? ——确立目标
    怎么做? ——确立实现目标的方法
计划的目的
指明方向
减小变化的冲击
使浪费和冗余减至最少
设立标准以利于控制
2、战略计划
（1）战略计划的重要性
应用于整体组织
为组织设立总体目标
寻求组织在环境中的地位
（2）战略管理层次
              战略计划、战略管理存在于组织的各个 层次上。
      1、公司层战略
           我们应当拥有什么样的事业组合？
      2、事业层战略
           在我们的每一事业领域里该如何竞争?
           提供哪些产品或服务,以及向哪些用户提供？
      3、职能层战略
           我们怎么支撑事业层战略?
           各职能部门应与事业层保持一致。

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