企业物资与供应管理诊断报告(ppt 14页)

企业物资与供应管理诊断报告目录：
1、实现供应的各种手段
2、物资采购与仓储管理
3、案例分析

 

企业物资与供应管理诊断报告内容简介：
    定量订购方式，即订购的时间不定，而每次订购的物资数量则固定不变，又称订货点法。定期订购方式，即事先确定订货时间，到时组织订货的方式。如每月或每旬订购一次，而每次订购的数量则不固定，随时根据库存的情况来决定。
    所谓经济订购批量，是指运用数学方法求得的总费用，即订购费用与保管费用之和为最小时的物资订购数量。

 

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