战略管理艺术与实务(ppt 228页)

战略管理艺术与实务目录：
第1篇 战略管理总论
第2篇  战略决策前提
第3篇  战略三维构架
第4篇  战略配套管理

 

 

战略管理艺术与实务简介：
第1篇 战略管理总论
本篇共有三章，分别讨论以下问题：
第1章  战略理论核心
基本问题、理论本质、现实误区、根本出路
第2章  战略思考基准
分析基点、伦理准则、自我超越、管理任务
第3章  战略定位原理
外部机遇、内部条件、内外匹配、互动整合
第1章  战略理论核心—1.1  战略基本问题：三问题
企业存在根本理由——企业为什么能够得到回报（顾客为什么需要企业、企业能为顾客做点什么）？
企业的业务（为顾客提供的）是什么？（现状）
应该（为顾客提供的）是什么？（目标）
为什么？（理由说明：整体产品概念）
   （顾客、员工、股东、社会“四满意”）
（回答这三个战略基本问题，不只是阐明理由，还要为实现理由提供方法、途径指导，从根本上阐明企业的经营现状、未来目标与存在意义。）

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